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<セミナー詳細>

セミナーコード:20080721   このセミナーの受付は終了しています

★「個人の力を組織の力に!」
 会議やミーティングの進行だけでなく、研究開発チームにおけるプロジェクト推進、組織
 変革など、あらゆる場面でスムーズに問題解決に導く能力が必須となりつつある。
 そこで注目を集めているのが「ファシリテーション」だ。
★本セミナーでは、ファシリテーションの基礎から、コーチング手法、論理思考を活用した
 ファシリテーションの活用まで、講義だけでなく、豊富な演習を通して学んで参ります。

〜豊富な演習を通して身に付ける!!〜
強いチームをつくるファシリテーション入門

●講 師 NRIラーニングネットワーク(株)
経営人材コンサルティング部 経営コンサルティング室長
竃村総合研究所 上級コンサルタント
名倉広明 氏 
<講師紹介>
1990年、(株)野村総合研究所入社、経営コンサルティングに従事。
専門分野は、組織・業務改革を通じたチェンジマネジメント。
全社、商品開発部門、営業部門を対象とした問題解決、チームビルディング、
コーチング、人事制度の刷新などのコンサルティングを多数実施。
2003年4月より野村総合研究所グループの教育専門会社である
NRIラーニングネットワーク(株)の立ち上げに参画し、
主任講師としても、企業向け組織・人材育成プログラムの開発、
ミドルマネジメント向けリーダーシップ、対人解決、論理思考、
意志決定、行動変革教育の講座を担当する。
専門は、ビジネス思考・アクションラーニング領域。
著書『コーポレートゲノム(NRI)』、
『ファシリテーションの教科書(日本能率協会マネジメントセンター)』、
『経営用語の基礎知識(ダイヤモンド社)共著』
●日 時 2008年 7月 16日(水) 10:00〜16:00
(受付は講義開始時間の30分前からとさせていただきます。)
●会 場 東京・新お茶の水・総評会館・4F・404室  》》 会場地図はこちら 《《
※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで!!
●受講料 49,980円(1名につき)
(同時複数人数お申込みの場合1名につき44,730円)
※テキスト代、昼食代、喫茶代、消費税を含む
●主 催 (株)技術情報センター


T.ファシリテーションについての基礎知識
 1.なぜ、ファシリテーションが必要なのか?   (1)トップダウン型とファシリタティブ型の違い   (2)「ファシリテーション」に含まれる人を動かす要素とは?  2.そもそも「ファシリテーション」とは?  3.ファシリテーターに必要な素質   〜右脳と左脳を柔軟に使い分ける!!〜   (1)左脳(IQ:知能指数)の役割   (2)右脳(EQ:感情知能指数)の役割  4.こういう時、ファシリテーションスキルがモノを言う!!   〜フローを速やかにして、イノベーション・競争力を生み出す!〜
U.コーチング手法を活用するファシリテーション  〜相手をのばす質問、GROWモデルの威力〜
 1.目標(Goal)を明確にする具体的手法   〜「目標」を明らかにして、進むべき方向を示す〜  2.現実(Reality)を把握する 具体的手法   〜現状把握でチームの問題点を「自ら」気付かせる!〜  3.選択肢(Option) をあげる具体的手法   〜あらゆる側面から眺め、複数の行動方針を!〜  4.意志(Will)を確認する具体的手法   〜話し合いの結果を「決定」に変える!〜  5.模擬コーチング演習(15〜20分程度)
V.論理思考を活用するファシリテーション  〜発言者の意見を論理的に組み立て、問題解決に導く!!〜
 1.論理(ロジック)の組み立て手法   (1)演繹・帰納法   (2)論理の組み立て方    @ロジックツリー「MECE」って?     〜モレ・ダブリなく物事を分解!−素早く正確な問題解決のために−〜    Aピラミッド構造のロジックツリー     〜意見を論理的に集約する!!〜    B経路 〜意見を述べる・意見を聞く!〜  2.問題点を構造化する手法   〜問題の因果関係を明らかにする方法!〜  3.論点の分析方法  4.論理思考を使った模擬会議体験!(20分程度)
W.ファシリテーションの流れを身につける  〜ファシリテーションの5つのステップとは?〜
 ○第1ステップ:巻き込み−Ice Break−   〜メンバーの参加意識を引き出す!〜  ○第2ステップ:ぶつかり−Devil's Advocate−   〜意見の衝突から論点をあぶり出す!〜  ○第3ステップ:意味づけ−Big Picture−   〜理解に導く!〜  ○第4ステップ:軸だし−田の字−   〜決断の前に!〜  ○第5ステップ:結び   〜行動につなげるために!〜  ●五つのステップを体験!(25分程度)
X.最重要「軸だし」の詳細と模擬会議(25分程度)体験
Y.質疑応答

−名刺交換会−
セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。

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